一家网络媒体发出报道《百思买重启扩张之路首选北京、广州》。由此，百思买重启在华扩张计划引来多方关注，可经百思买官方证实，百思买的新闻发言人并未接受采访，也未公布如该报道所述"百思买计划用3－5年的时间，在中国市场开出800－1000家门店"的发展计划。

    不堪忍受不实消息的报道，百思买终于有所行动，给全国的媒体发去了澄清声明，至此，一度甚嚣尘上，引来各方关注的百思买重启在华扩张计划一事似乎已宣告结束，可记者认为，对百思买这个全球最大也是最富盛誉的零售企业的关注，现在才开始。

    曾对上游供应商和网上业主作了相关的采访调查，他们都对百思买重启在华扩张计划的消息感到振奋，表明期待百思买加速发展的态度，可澄清声明突然而至，是否会让大家感到失望？面对记者有关为何百思买开店如此缓慢的疑惑，张振翼先生引用了他们董事长杨得铭先生的一句话作答：先瞄准，再射击。百思买一开始的缓慢开店，是其深思熟虑的表现，是为了熟悉中国市场，寻找最适合在中国发展的模式的探索。只要百思买一旦摸索出适合在中国发展的模式，即会快速进行复制发展。

    百思买进入中国已有数年时间，大家不禁纳闷，探索期为何如此之长？据张振翼先生介绍，从开业至今的这一年来，上海百思买的运营已完全超出了他们的预期，有望在年内成为百思买在全球门店销售的前50强。目前，百思买主要是积极为上海的新店开张作准备，近期内会向媒体公布发展计划。

    一边厢，百思买在谨慎的进行着它的探索行动，另一边厢，国内家电连锁巨头国美、苏宁也在加速发展。面对如此激烈的竞争，百思买表现出一个家电连锁巨头的大气与沉稳，对竞争对手不作任何评价，专注于提高自身的服务，令顾客满意，寻求适合在中国发展的经营模式。至于百思买未来在中国的发展态势如何，张振翼先生自信的放言：大家拭目以待吧。

    记者视点：外资公司进入中国市场一向较为谨慎，从家乐福、沃尔玛等外资连锁超市在中国的发展脉络可以看出。不论是1995年12月首次进驻中国的法国家乐福集团，还是1996年进入中国的美国沃尔玛集团，在刚进入中国之时无不作了深入细致的市场调查，实施本土化战略。先是花大部分时间在考察市场以及培训以后在中国发展的管理班底，一旦摸索出适合在中国发展的模式即进行快速、大规模的复制发展，这似乎已经成了外资企业进驻中国市场的发展模式。新的渠道商加入中国市场，有助于销售渠道的拓展，有利于利润空间的平衡。对于百思买将来在中国的发展，不论你是否期待，还是那句话：让我们都拭目以待吧。